|
الإهداءات |
|
|
|||||||
| للاعلان في المنتدى | التسجيل | مركز الملفات | التعليمات | قائمة الأعضاء | البحث | مشاركات اليوم | اجعل كافة الأقسام مقروءة |
 |
| كاتب الموضوع | معاذ عايش | مشاركات | 28 | المشاهدات | 8486 |
|  |
| انشر الموضوع |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
22-May-2009
, 07:13 AM
|
#1 |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5  |
دبلوم القيادة والتخطيط:التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمنظمات/على يد د. طارق السويدان
دبلوم القيادة والتخطيط :التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي للمنظمات ___ تدريب على يد الدكتور طارق السويدان حفظه الله
___ أنقل لكم ما تعلمت عسى الله أن ينفع الأمة به ورب حامل فقه إلى من هو أفقه منه___ سأنقل لكم يا أحبة ما تعلمته من الوالد الفاضل د. طارق السويدان حفظه الله وأيده  بداية أسأل الله أن يقبل هذا العمل خالصاً لوجهه الكريم سأقوم بنقل كل الدورات التدريبية من كيفية التخطيط الإستراتيجي و كيفية التخطيط التشغيلي ومنهجية التغيير في المنظمات إلخ ... البداية ستكون من : "التخطيط الإستراتيجي" |
|
|
|
23-May-2009
, 07:46 AM
|
#2 |
|
عضوية شبابية رائدة
تم شكره 1,560 مرة في 602 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 10 |
|
|
|
|
|
23-May-2009
, 05:35 PM
|
#3 |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5 |
التخطيط الإستراتيجي هو طريقة لتحديد الأهداف بعيدة المدى للمنظمة وكيفية الوصول إليها التخطيط الإستراتيجي فوق مستوى الإدارة أما مستوى الإدارة فما دون فهو تخطيط تشغيلي أو تنفيذي * يكون خمس سنوات فما فوق وهنا استثناء لشركات التكنولوجيا بسبب التطور السريع فيها . التقسيم العالمي لمدة الخطة الإستراتيجية : أقل من 100 موظف أو أموال مدارة أقل من 100 مليون دولار ( منشأة صغيرة مدة الخطة 5 سنوات ) من 100 - 500 موظف أو أموال مدارة من 100 - 500 مليون دولار ( منشأة متوسطة مدة الخطة 10 سنوات ) فوق 500 موظف أو أموال مدارة فوق 500 مليون دولار ( منشأة كبيرة مدة الخطة 15 - 20 سنة ) نماذج التخطيط الإستراتيجي: -( سأعتمد طريقة فايفر فقط لأنها الأحدث والأنجح عالميا حتى الآن )- أولاً _ نموذج سوات SWOT : ويمثل 83 % من نماذج التخطيط في العالم و نسبة نجاحه في التخطيط الإستراتيجي 30 % فقط ! فهو فعال في التخطيط التشغيلي أكثر منه استراتيجيا وسنتطرق للتخطيط التشغيلي مستقبلاً بحول الله . SWOT تعني : تحليل نقاط القوة والضعف و الفرص المتاحة والمخاطر المتوقعة 1 / في البداية : نحدد : Strengths : نقاط القوّة Weaknesses : نقاط الضعف Opportunities : الفرص المتاحة Threats : المخاطر المتوقعة . 2/ نحولها إلى أهداف . 3/ نحدد كيف سنصل إليها -( التنفيذ)- من سينفذ و متى سيتم التنفيذ و كيف سيتم التنفيذ وأين سيتم التنفيذ و كم سيكلف التنفيذ . * أذكّر هنا مجدداً أن طريقة SWOT سيئة في التخطيط الاستراتيجي فنسبة نجاحها 30 % . ثانياً _ التخطيط بالسيناريو ( وزارات الخارجية و وزارات الدفاع ) . 1/ يتم تحديد الاتمالات الرئيسية . 2/ تحديد الاحتمالات الفرعية لكل احتمال رئيسي . 3/ إعطاء نسبة لكل احتمال رئيسي ثم إعطاؤ نسبة لكل احتمال فرعي . 4/ يتم تحديد المسار أو الأكثر احتمالاً . ثالثاً_ نموذج PMSP ( المالية ) هي طريقة تحديد الأهداف بالأداء وتستخدم في الشركات المالية . رابعاً_ نموذج فايفر ( PFiffer ) -( أحدث طريقة للتخطيط عالميا حتى الآن و سنتناول هذا النموذج بالتفصيل الدقيق )- تتكوّن من عشر خطوات |
|
|
|
|
02-Jun-2009
, 09:11 AM
|
#4 |
|
عضوية شبابية رائدة
تم شكره 1,560 مرة في 602 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 10 |
الخطوات العشر ؟؟
1- التخطيطللتخطيط
2- استعراض القيموالمبادئ 3- تحديدالرؤية 4- تشكيل الرسالة ( تحديد المهمة ) اي الغرض المراد انشاء للشركة 5- نموذج العمل الاستراتيجي : * المجالات - الوحدات - المؤشرات - الآليات . . . .  |
|
|
|
|
02-Jun-2009
, 05:44 PM
|
#5 |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5 |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته   اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  |
|
|
|
|
02-Jun-2009
, 05:56 PM
|
#6 |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5 |
تكملة الشرائح  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  |
|
|
|
|
02-Jun-2009
, 05:58 PM
|
#7 |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5 |
تكملة الشرائح  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  اضغط على الصورة لمشاهدتها بحجمها الطبيعي  |
|
|
|
|
02-Jun-2009
, 06:04 PM
|
#8 | |
|
عضوية شبابية مميزة
تم شكره 2 مرة في مشاركة واحدة
معدل تقييم المستوى: 5 |
اقتباس:
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية . تلك هي بداية الخطوات في نموذج فايفر للتخطيط وهو أحدث النماذج عالمياً حتى الآن وسوف أشرحه بطريقة عرض احترافية بعيدة عن سرد المعلومات ليسهل فهمها و بشكل تفصيلي تماما كما بطريقة سوات السابق شرحها |
|
|
|
|
|
25-Nov-2009
, 01:47 PM
|
#9 |
|
بداية شبابية
تم شكره 0 مرة في 0 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 0 |
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي لطارق سويدان
|
|
|
|
|
26-Nov-2009
, 04:27 PM
|
#10 |
|
{حُسيْنيّـہ بِنْتْ زَمـآنـًٍےْ..!
تم شكره 2,429 مرة في 1,316 مشاركة
معدل تقييم المستوى: 13 |
جزآك الله خير والله مجهود رآئع
شـَـ~ـُـوِلـَ‘ـيـنـّّـآآ
|
|
|
|
|
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
العرض العادي
